PILOTAGE OPÉRATIONNEL

• Mise en place d’outils de pilotage: prévision, tableau de bord et reporting.
• Analyse des prix de revient.

ACQUISITION & CESSION

• Accompagnement lors de projets de croissance externe : diagnostic préalable, analyse des marges de manœuvre, prévisions et financement.
• Accompagnement lors de projets de cession d’entreprise: évaluation et préparation des opérations.